Roslagsvatten
ser till att över 130 000 människor får rent dricksvatten varje dag. Därför är helhetsperspektiv, ansvarstagande, ekonomi, tid och
kvalitet centralt för Roslagsvatten när de driver sina projekt framåt. Det var en
självklarhet att satsa på ett kraftfullt projektverktyg för att kunna nå den
önskade nivån. Efter en grundlig utvärdering av ett flertal projektverktyg på marknaden
föll valet på Antura Projects, som erhöll högst betyg på samtliga områden och
ansågs mest användarvänligt.
Roslagsvattens målsättning med att implementera ett nytt projektverktyg är att
effektivisera verksamheten ytterligare och enklare kunna följa upp och styra sina
projekt och investeringar. Det skall fungera som ett effektivt stöd både i ledningens
styrningsprocess av projektportföljen och i projektledarnas planering och
styrning av sina projekt. Detta kommer de nu att uppnå med hjälp av
Antura Projects.
Några av de viktigaste kraven från Roslagsvatten var:
- Projektplanering, med stöd för
olika typer av projekt
- Stöd för ekonomisk uppföljning av
kostnader och intäkter
- Projektportföljhantering, med
stöd för att konsolidera projektinformation, samt möjlighet att arbeta med prioritering
och simulering
- Resursplanering och
tidrapportering
- Kraftfull och smidig
dokumenthantering
- Integrationsmöjligheter med
verksamhetens övriga IT-system
- Hög säkerhetsnivå
Antura Projects lanseras nu brett inom Roslagsvatten till både anställda och
externa entreprenörer. Verktyget ger stöd inom ett flertal områden som är
viktiga i arbetet för att säkra och samordna en hållbar utveckling av verksamhetens
VA-tjänster. Roslagsvatten kommer att växa med Antura Projects och utöka med
mer funktioner efter hand, och ca. 200 projekt om året förväntas hanteras i verktyget.
Antura tackar för
förtroendet och ser fram emot ett långsiktigt och givande samarbete.