Play-Icon

2024-10-28

CJ Automotive optimerar sin projekt- och portföljhantering med Antura

CJ Automotive, en global ledare inom tillverkning av pedallösningar för fordonsindustrin, har valt Antura som sitt nya verktyg för projekt- och portföljhantering (PPM). Efter en omfattande och noggrann utvärdering valdes Antura för att stödja den digitala transformationen och förbättra bolagets projektstyrning. Implementeringen av verktyget har varit väldigt lyckad och nått en viktig milstolpe och nu fortgår arbetet med att fullt ut integrera Antura i hela organisationen.

Antura har redan bidragit till betydande förbättringar i CJ Automotives hantering av tidplanering, ansvarsfördelning och ekonomisk uppföljning. Verktyget har ökat transparensen i projektportföljen, vilket har gett företaget bättre kontroll över prioriteringar och kostnadshantering. Förmågan att leverera projekt i tid och hålla sig inom budget har också förbättrats avsevärt.
 
– Vårt mål var att gå ifrån Excel och få ett verktyg som ger oss tydlighet och översikt, samtidigt som vi kunde följa upp våra projekt på både detaljnivå och övergripande nivå. Med Antura har vi inte bara fått bättre kontroll över projekten, utan även stärkt vår förmåga att efterleva processer och öka produktiviteten, säger Mats Agblad, VD på CJ Automotive.

Funktionalitet och användning av Antura
 
CJ Automotive använder Antura för en rad viktiga funktioner, bland annat:

  • Projekt- och tidplanering

  • Portföljhantering med fokus på ansvarsfördelning och roller

  • Kostnads- och effekthantering

  • Tidrapportering

  • Lägesrapportering

  • Rapporter och uppföljning

Lyckad implementering
Implementeringen av Antura har varit så framgångsrik att CJ Automotive blev nominerade till det prestigefyllda priset "Best Implementation Award Private Sector” på Anturadagen. Motiveringen till nomineringen betonade företagets starka ledarskap och tydliga mål med Antura, där alla medarbetare involverades tidigt i processen. Deras projektgrupp arbetade engagerat med att etablera effektiva och innovativa arbetssätt, och slutresultatet är en lösning som nu etableras i organisationen.

– Vi befinner oss i en utmanande fas där vi har valt att implementera Antura i två av våra projekt. Det är en stor kulturell förändring som kräver uthållighet, särskilt hos våra projektledare och chefer. Vårt mål är att ha alla stora utvecklingsprojekt fullt integrerade innan årsskiftet, vilket är en stark drivkraft för oss, avslutar Mats.

Långsiktighet
Samarbetet mellan CJ Automotive och Antura fortsätter, med fokus på att maximera verktygets potential. Nästa steg förutom att få in och hantera alla stora utvecklingsprojekt i Antura, är att också integrera verktyget med företagets ekonomisystem för att ytterligare förbättra den ekonomiska uppföljningen.

– Vi är stolta över att ha CJ Automotive som kund. Deras framgångsrika implementering är ett utmärkt exempel på hur våra kunder kan optimera sin projekt- och portföljhantering med hjälp av Antura, säger Mattias Andersson, VD på Antura.